CREWFORCE 業界理解

建設系人材派遣を理解する — 配置が月末のお金に変わる流れ

岡本くん向けの初回説明として、画面一覧ではなく商流から見る。毎日の配置が、請求・支払・売上分析へどう流れるかを 1 ページで押さえる。

TL;DR

画面名の暗記より、顧客→案件→配置→月次集計の流れを先に見る。

この業界の基本は、顧客から「この日に、この現場へ、何人ほしい」という依頼を受けること。Crewforce ではそれを案件として持ち、その案件に自社スタッフや外注先を配置する。

最初に言うなら「毎日の配置が、月末の請求と支払に変わるシステム」です。

案件は現場の箱、配置はその箱に入る人や外注先の行。

案件は「ある日、ある現場に人を出す」単位。配置は、その案件に自社スタッフまたは外注先を割り当てた実績。外注は個人ではなく会社単位と人数で扱う。

注意: 配置の違和感はその場だけで終わらない。月末の請求書、支払明細、粗利に波及する。

顧客へ請求する金額と、働く側へ払う金額は似ているが別軸。

岡本くんが見つけた「単価設定が分かりづらい」は重要。なぜなら、単価は配置時の選択に見えるが、実際には請求・支払の出口を決める設定だから。

金額の報告は「どの画面が分かりづらいか」だけでなく、「どの金額軸に影響するか」まで書けると強い。

マスタは補助画面ではなく、日次操作の意味を決める土台。

Crewforce のマスタは、顧客・スタッフ・外注先・交通費・自社情報・単価を持つ。ここで決まった値が、配置時の候補や月末計算に使われる。

「完成度グリッドで単価を設定してから配置する」という導線は、マスタ→配置→金額計算の接続説明として扱うとよい。

気づきをそのまま直す前に、どの業務の詰まりかへ変換する。

テスト報告のゴールは「好みのUI」を集めることではない。現場運用が止まる場所と、お金の整合性が崩れる場所を見つけること。